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碧生源向学习型、文化型企业转变


来源:网络 文章作者:佚名 点击数:

 

  实践表明,碧生源企业文化渗透于企业的组织结构、员工行为之中,是碧生源企业的灵魂和持久动力,也是碧生源发展之根本。

  争做学习型碧生源,是企业精神产生的土壤。学习是一座反应堆,它能生成刻苦钻研、奋发向上的精神,这种精神对碧生源的目标奋斗是大有好处的,在这种精神的支配下,碧生源的学习表现无不与研究所的生存和个人利益紧密相连,每个人都有一种危机感,都有一种“不学习将势必被淘汰”的自我潜在意识。离开学习,所谓的“做好本职工作”其实是大打折扣,是与学习型职工有着本质区别的。

  这要求企业员工勤学习,善学习,终身学习,努力提高综合素质。首先,碧生源要加强理论学习,不断提高理论水平和专业技术水平。同时,碧生源还要加强学习现代化综合知识,认真学习现代企业管理、科技、法律、金融、通讯等相关方面的知识,只有这样,碧生源才能从容应对当前各种新情况、新形势的挑战。其次,学习的目的在于应用,在于解决实践中遇到的困难和问题,更好地履行工作职责。小平同志曾告诫企业:“学是用的前提,用是学的归宿”。学而不用,将知识束之高阁、沉于腹中,就失去了学习的意义。碧生源要把学习的成果落实到具体的工作中去,紧密结合本碧生源的实际,活学活用,促使碧生源的工作上水平、上台阶。

  重视培养人才可以说是碧生源企业文化中最为关键一个环节,碧生源为员工搭建开放的成长平台,建设独特的碧生源企业文化,建立文化企业组织的新人才观,将团队学习和个人成长规划紧密结合,以发展、储备后被人才为重要任务,教与学相结合,学与干相结合,教学互长……碧生源做的这一切对于培养创新型人才具有重要的影响。也因此,碧生源后备力量源源不断,多年来产品销量久盛不衰。

  争做文化企业,为建立文化企业碧生源而奋斗,仍将是碧生源未来工作的方向和目标。然而,滴水难以汇成江海,一个人再有能力,脱离了碧生源的大团队,都不可能获得成功。让员工在各自平凡的岗位中超越自我,在学习中寻找快乐,在工作中收获希望。


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